Es la primera pregunta que recibimos y la más difícil de responder en una línea. Un proyecto de realidad virtual puede ser un recorrido sencillo de pocas semanas o un simulador complejo que ocupa durante meses a un equipo multidisciplinario. Más útil que dar un número sin contexto es explicar qué mueve el costo, para que puedas estimar en qué rango está tu idea y dónde tenés margen para ajustar.
Los cinco componentes que definen el presupuesto
1. Arte y modelado 3D
Suele ser la porción más grande. Depende de cuántos objetos y entornos hay que crear, del nivel de detalle y de si existen modelos previos (CAD, BIM, fotogrametría). Un depósito genérico no cuesta lo mismo que la réplica exacta de una máquina con cientos de piezas interactivas. La IA generativa y técnicas como Gaussian splatting reducen tiempos en algunos casos, pero todo asset tiene que optimizarse para correr fluido en un visor autónomo.
2. Programación e interacción
Cuánta lógica hay detrás: si el usuario solo mira y se desplaza, o si manipula objetos con física, sigue procedimientos con validación paso a paso, conversa con personajes o comparte la sesión con otras personas. El modo multiusuario y la integración con sistemas externos (LMS, CRM, bases de datos) están entre los factores que más elevan la complejidad.
3. Diseño de experiencia
Guion, flujo, interfaz espacial, onboarding para usuarios primerizos, accesibilidad y confort. Es una etapa que muchas veces se subestima y que define si la experiencia funciona con gente real.
4. Testing y optimización
Pruebas en los visores objetivo, ajuste de rendimiento para sostener la tasa de cuadros, sesiones con usuarios y corrección de errores. Cada plataforma adicional (Meta Quest, PICO, Apple Vision Pro, Android XR, WebXR) suma horas de prueba y adaptación.
5. Despliegue y soporte
Publicación en tiendas o distribución privada, gestión de dispositivos, adaptación a las actualizaciones de sistema de los visores, mantenimiento y cambios de contenido. Conviene presupuestarlo desde el inicio y no descubrirlo al final.
Tres niveles de proyecto
Para ordenar la conversación, solemos hablar de tres niveles. Los plazos son rangos orientativos y varían según el alcance y el material disponible.
| Nivel | Objetivo | Alcance típico | Plazo orientativo |
|---|---|---|---|
| Prototipo | Validar una idea o mostrar el potencial dentro de la organización | Un escenario, interacciones básicas, un solo visor | Pocas semanas |
| Piloto | Probar con usuarios reales y medir resultados | Varios escenarios, registro de datos, onboarding, pruebas de campo | De uno a tres meses |
| Producto | Desplegar a escala en la organización o para el público | Contenido completo, multiplataforma, integraciones, gestión de flota, soporte | Tres meses o más |
El salto de costo entre niveles no es lineal: pasar de prototipo a producto no es "más de lo mismo", sino sumar robustez, casos borde, integraciones, documentación y soporte.
Costos que no siempre se ven
- Hardware: visores, fundas higiénicas, estaciones de carga, routers. Si el proyecto es para una feria o un evento, también el personal que asiste a los usuarios.
- Licencias: motores, plugins, plataformas de gestión de dispositivos o de analítica.
- Tiempo de tus especialistas: en capacitación o salud, el conocimiento experto es indispensable y requiere horas de reuniones y validaciones.
- Actualizaciones: los fabricantes actualizan el sistema de los visores con frecuencia y algunas aplicaciones necesitan ajustes para seguir funcionando.
Cómo reducir el presupuesto sin arruinar el resultado
- Empezá por un piloto acotado. Un escenario bien resuelto vale más que diez a medio terminar, y te da datos para justificar la etapa siguiente.
- Reutilizá lo que ya tenés. Modelos CAD, planos, renders, videos y fotos aceleran la producción.
- Elegí una plataforma principal. Desarrollar sobre OpenXR deja la puerta abierta a otros visores, pero probar y optimizar para todos desde el primer día multiplica el trabajo.
- Definí la fidelidad según la necesidad. Detalle alto en lo que el usuario toca y mira de cerca; estilización en el resto.
- Considerá WebXR si el objetivo es el alcance masivo y la interacción es simple.
- Cerrá el alcance por escrito. Los cambios a mitad de producción son la principal causa de desvíos.
Qué información preparar antes de pedir una cotización
Para darte un rango realista necesitamos saber qué problema querés resolver, quién va a usar la experiencia y dónde, en qué visores, qué material existente hay, si necesitás medir resultados y en qué plazo. Con eso alcanza para una primera estimación por nivel; los detalles finos se definen en la etapa de descubrimiento.
Si querés una estimación para tu caso, escribinos con estos datos y te respondemos con un rango y una propuesta de alcance. También podés revisar cómo encaramos el desarrollo VR a medida.
Comentarios 4
Muy clara la tabla. Una duda: si arrancamos con un prototipo, ¿ese código se aprovecha después para el piloto o se descarta?
Lo de las actualizaciones de los visores es muy real. Tuvimos una app de capacitación que dejó de abrir después de un update y nadie lo tenía previsto en el contrato de soporte.
¿Hacen proyectos solo en WebXR? Para una campaña nos interesa que se pueda abrir desde el celular sin descargar nada.
Me sirvió para armar el pedido interno de presupuesto. Gerencia siempre quiere "un número" y esto ayuda a explicar por qué depende del alcance.
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